Тренинг "Результативное управление персоналом" : Форум MBA - всё об MBA образовании

eLveon · Зарегистрирован: 19.07.2008 Сообщения: 1

Если вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то наверняка у вас иногда возникают вопросы. Как повысить мотивацию сотрудников? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как создать хорошую команду? Как добиться от сотрудников максимальных результатов? Как сделать так, чтобы руководителю хватало свободного времени, а сотрудникам — интересной работы?

Вопросы не простые, но на то мы и руководители, чтобы решать непростые вопросы. И тренинг призван вам в этом помочь.

Есть правило: вам не удастся получить от работников всего того лучшего, на что они способны, если вы разожжете огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь внутри них.
Современный руководитель должен быть лидером своей команды, уметь эффективно оказывать влияние на сотрудников, грамотно ставить перед ними задачи, эффективно обучать, развивать, оценивать и мотивировать их.
Задача современного руководителя: организовать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому мы будем учиться на тренинге.

Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!

В результате тренинга вы:
 научитесь вдохновлять и убеждать своих сотрудников,
 узнаете, как отдавать распоряжения и ставить задачи так, чтобы их выполняли,
 отработаете различные стили управления,
 изучите основные правила эффективной мотивации,
 научитесь подбирать свой «ключик» к каждому вашему сотруднику,
 научитесь качественно и результативно делегировать полномочия,
 и при этом будете иметь достаточно времени на решение стратегических вопросов!

В программе тренинга:
 Функции и роли руководителя.
 Типичные ошибки руководителей.
 Схема эффективной постановки задач сотрудникам.
 Теории персонала (теория Х и теория У).
 Демотивация сотрудников: признаки, причины и необходимые действия.
 Теории мотивации персонала, мотивационные типы сотрудников и виды мотиваторов.
 Способы нематериального стимулирования персонала.
 Стили руководства, какой стиль руководства наиболее подходит для ваших сотрудников.
 Стимулирование деловой и творческой активности сотрудников.
 Делегирование, основные правила эффективного делегирования.

Начинающие руководители найдут на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно.

Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности.
Эффективное управление персоналом — это великое искусство. Искусство, которому можно и нужно учиться!