Понятие мини-МВА вошло в обиход сравнительно недавно: первые программы мини-МВА стартовали в России в 2003-2004 годах. На текущий момент мини-МВА предлагают около 10 школ в Москве и не менее 20 школ в регионах, есть аналогичные программы и в Белоруссии, и на Украине. Что же такое мини-МВА и чем он отличается от однолетних программ МВА западных бизнес-школ?
Итак, mini-МВА, это своеобразное сочетание элементов классического курса бизнес-образования с тренингами по отдельным практическим дисциплинам. Как и любая программа бизнес-обучения, мини-МВА ориентирован, прежде всего, на получение практических знаний по выбранному курсу. В учебный план включаются только узкие профессиональные дисциплины (например, управление персоналом, бренд-менеджмент, оценка стоимости).Занятия проводятся в группах, как правило, не превышающих 20 человек. Основные формы занятий – семинары, интерактивные лекции и тренинги. Обучение проводится в формате консультаций с практикующими специалистами, как правило, отечественного рынка. Таким образом, слушатели избегают двух классических недостатков российского образования:
- удалённости от реальной рыночной ситуации
- сложности адаптации западных методик к российской практике.
Аудитория слушателей программ мини-МВА, как правило, делится на две группы: - менеджеры среднего звена и специалисты крупных корпораций. Топ-менеджеры российских корпораций ориентированы на получение классического МВА или eMBA в наиболее котирующихся мировых бизнес-школах. Молодые специалисты не обладают достаточным опытом (в том числе управленческим), но при этом в большинстве имеют хорошую теоретическую базу. Основной же костяк любой корпорации составляют менеджеры среднего звена, обладающие бесценным опытом и нуждающиеся в дополнительной теоретической и управленской подготовке для перехода на новый уровень развития карьеры.
- собственники среднего и малого бизнеса. Для этой группы слушателей целью обучения является не статус, а реальные практические знания, необходимые для понимания собственного бизнеса. При этом временные ограничения для них гораздо актуальнее, чем для любой другой категории слушателей.
Безусловным преимуществом программ мини-МВА для практикующих специалистов является продолжительность курса, которая составляет 1 академический год. Программа предполагает 2 сессионных периода по 16-18 недель. Расписание курса мини-МВА гораздо более щадящее, чем на стандартном (дневном или вечернем) курсе. Занятия проводятся 1, 2 или 3 раза в неделю.
Недостатки программ мини-МВА являются прямым продолжением их достоинств. Прежде всего, это отсутствие фундаментальной теоретической базы в области менеджмента. Целевая аудитория курса мини-МВА – практикующие руководители мелких и средних российских компаний – зачастую не имеют профильного экономического высшего образования, и отказ от «теории» в данном случае не всегда оправдан.
В целях сокращения учебного курса разработчики программ мини-МВА пожертвовали такими дисциплинами, как иностранный язык, информатика, статистика, деловой этикет.
Мини-МВА не является стандартизированным курсом. Диплом государственного образца, который получают слушатели аттестованных МВА-программ подразумевает, что выпускник прослушал нормативный объем курса обучения (1000 академических часов) общей продолжительностью от двух лет (с отрывом или без отрыва от производства). Выпускникам же программ мини-МВА учебные заведения выдают лишь дипломы (сертификаты или свидетельства) собственного образца. Содержание учебных программ мини-МВА также не стандартизируется. Ввиду «молодости» программ мини-МВА статистики по качеству, востребованности и уровню оплаты труда выпускников на рынке пока нет.
«Узким местом» программ мини-МВА является нехватка преподавателей-практиков. Для формата мини-МВА не подходят ни преподаватели вузов, ни опытные практики. Нужно оптимальное сочетание качественного экономического образования с обширным опытом, что чаще всего реализуется в лице менеджеров крупных компаний. Традиции же передачи передового управленческого опыта в России еще не сложились.
Узкая специализация и низкий уровень академичности программ мини-МВА приравнивает их по статусу к курсам по отдельным дисциплинам. Так, например, Международная школа бизнеса при Московской торгово-промышленной палате называет свой курс мини-МВА – практика (practice), куда входят 7 учебных сессий продолжительностью 4 дня ежемесячно плюс зарубежная стажировка. В зависимости от рода деятельности слушателя программы диплом мини-МВА может котироваться меньше, чем соответствующий профессиональный аттестат. Так, для финансистов квалификации CPA, CFA и ACCA остаются непреложными ценностями.
В России программы мини-МВА предлагают, в частности, Центр корпоративных стратегий, курс «Стратегическое и тактическое лидерство» (срок обучения – 5 месяцев); Русская школа управления, курс «Бизнес-мастер» (срок обучения – полгода). Большинство школ, предлагающих мини-МВА, готовы предложить аналогичный курс «под заказ» корпорациям. При этом корпоративный формат обучения предполагает и развитие навыков командной работы. |
Что такое мини-МВА? 
